ECONOMÍA
Unicaja pretende rebajar al 23% la cuota de poder de España-Duero
El presidente y el director general de Caja España y Caja Duero, Evaristo del Canto y Lucas Hernández. ICAL-
La fusión entre Caja España-Duero y Unicaja está en el aire. La pretensión aparentemente inamovible de la entidad malagueña de recortar el poder de la caja castellana y leonesa a una cuota entre el 20 y el 23% ha irritado a Evaristo del Canto, que ha acelerado el Plan B: banco propio en solitario con las ayudas del FROB.
Según ha podido confirmar este periódico en varias fuentes próximas a los negociadores, Unicaja condiciona la fusión con Caja España-Duero a modificar drásticamente la correlación de fuerzas «pactada» en el protocolo suscrito por los dos consejos el 14 de abril. Aquel 63/37, que podrá bajar al 33% con la entrada de un inversor externo con más del 10%, hoy se reduciría en 14 puntos para la entidad regional y aumentaría en esa proporción con los últimos planes de Braulio Medel.
La sorpresa saltó hace varias semanas, cuando Unicaja llegó a rebajar al 15% el peso de Caja España-Duero, lo que levantó de la mesa a los negociadores de la entidad regional. Posteriormente, y tras alguna intervención del Banco de España para suavizar la tensión, Medel ha reducido su ambición y ha puesto encima de la mesa cifras próximas al 23%.
A esta situación se llega, según las fuentes consultadas, tras una auditoría de Pricewaterhouse, cuyos datos son más favorables a Unicaja y están cuestionados por España-Duero.
En cualquier caso, parece que la due diligence ha destapado algunas sorpresas que rebajarían el valor de Caja España-Duero. De hecho, el presidente de Caja España, Evaristo del Canto, ha advertido a su homólogo Braulio Medel que no está dispuesto a aceptar una cuota de poder -cuota de interés en el argot técnico- por debajo del 30%, siete puntos menos de la inicialmente pactada.
Medel estaría intentado asegurar para su caja una cuota mínima de más del 50% en el caso de que, como parece probable, entre un inversor privado o el propio FROB.
La importancia del porcentaje que finalmente pacten, si prospera la fusión, no sólo radica en una cuestión de imagen para cada caja, sino en el futuro reparto del fondo de la obra social. El banco resultante de un hipotética fusión distribuiría a cada de ahorros el porcentaje correspondiente de sus beneficios. Hay que tener en cuenta que ambas cajas quedarán, en todo caso, como simples gestoras de la obra social.