Siemens Gamesa afronta un abril clave para consumar el parón técnico en Ágreda

Siemens Gamesa afronta un mes de abril clave para consumar el tan temido parón técnico que afectará a la planta agredeña, tal y como en su día revelaron los responsables de la firma en España, el CEO Kerman Gabiola y la directora de recursos humanos, Nuria Fernández, al alcalde de Ágreda, Jesús Manuel Alonso.

Así lo reconoció ayer la presidenta del comité de empresa de la planta de la villa del Moncayo, Encarnación Gómez Cacho, quien subrayó que es en este periodo «cuando nos darán a conocer las medidas» relacionadas con los ERTEs o EREs que se van a aplicar cuando comience la negociación con los sindicatos. De momento, «se mantiene la incertidumbre» sobre el futuro de la planta agredeña y se sigue trabajando «con normalidad».

La idea que baraja la multinacional es una parada técnica durante dos años hasta volver a sacar un producto «que genere confianza en el mercado», lo que supondrá una importante reducción de la plantilla y aplicar regulaciones de empleo, así como un impacto directo sobre los trabajadores de sus cinco fábricas auxiliares.

En este sentido, ese anunciado parón ya provocó las primeras consecuencias: el despido de unos 50 empleados de cuatro empresas auxiliares en la provincia de Soria que, en algunos casos, trabajan en exclusividad para Siemens Gamesa.

Durante el transcurso de aquella reunión telemática entre el alcalde agredeño y los directivos de la empresa, estos señalaron que la planta de Ágreda había sido una fábrica de referencia, ya que en ella se realizaba el ensamblaje definitivo de los productos eólicos y que la intención para el futuro era la misma tras un período transitorio de tiempo.

En estos momentos, la plataforma para aerogenerador de tierra SG 5X tiene problemas técnicos y se prevé mejorarlo para volverlo a sacar al mercado. Hasta que esto ocurra se producirá una parálisis importante en la factoría en la que trabajan alrededor de 360 personas.

El alcalde reveló que la intención de Siemens es que la planta siga siendo una referencia a partir de que rehagan un producto en el que se tenga confianza en el mercado. Los responsables insistieron que era una «paralización estratégica para mejorar el producto».

Como se recordará, ya se produjo un fracaso en la mediación del Servicio Regional de Relaciones Laborales de Castilla y León (Serla) entre la representación social y la parte empresarial de Siemens Gamesa en Ágreda (Soria) durante el mes de marzo. El Serla no tuvo efecto y la reunión terminó sin acuerdo.