Caja Rural busca un grupo turístico para Valdelavilla

La Caja Rural de Soria busca un grupo del sector turístico para gestionar el Centro de Turismo Rural de Valdelavilla porque «necesita un cambio de estrategia», explicó el presidente de la entidad, Carlos Martínez. La entidad gestiona este centro dentro del grupo empresarial de participadas. En la actualidad, el centro está dedicado a la actividad hostelera, alojamiento y celebración de banquetes para bodas y otros acontecimientos. Los niveles de ocupación en las habitaciones son bajos y la actividad es pequeña. Un hostelero soriano se encarga de esta gestión, sobre todo para la organización de las celebraciones que es lo que sostiene el negocio.

La caja no está contenta con los resultados económicos empresariales que ocasionan pérdidas, «aunque no son elevadas», puntualizó Martínez. Se han iniciado contactos con grupos y empresas del sector que pueden estar interesados que incluso han visitado Valdelavilla, «pero no es fácil», agregó Carlos Martínez, quien confesó que este centro se ha convertido en «un dolor de cabeza».

Los interesados son empresas de fuera de la provincia y a la entidad le gustaría dejarlo en manos de un grupo de referencia que lo relanzase. Para ello, la caja está abierta a una concesión que incluya un compromiso de inversión, o bien la entidad estaría dispuesta a invertir para adecuar las instalaciones a la demanda actual.

Carlos Martínez considera que «nos encontrarnos en un momento oportuno, porque se ha revitalizado el turismo y ha mejorado la actividad económica y eso es importante». Hasta ahora hay ideas y algunos interesados, pero no hay una solución a corto plazo.

El Centro de Turismo Rural de Valdelavilla abrió sus puertas hace casi dos décadas como una experiencia nueva e innovadora en el sector del turismo rural que entonces empezaba a despegar en la provincia de Soria. Para ello se rehabilitaron las casas del despoblado de Valdelavilla y se convirtieron en el centro actual que dispone de 15 casas con 37 habitaciones equipadas, además de salones para reuniones y zonas de aparcamiento.

Desde entonces se ha utilizado como alojamiento e incluso también se ha ofrecido como espacio para la celebración de reuniones y jornadas de empresas.

El modelo de negocio permite alquilar la casa completa o bien por habitaciones para las estancias de turistas.

Las instalaciones de requieren en la actualidad de mejoras, porque, aunque se encuentran en buen estado, el turismo rural en la provincia ha crecido y ofrece una calidad de servicio que en «Valdelavilla se nos quedan un poco justos», agregó Carlos Martínez, quien indicó que la actividad se mantiene «porque lo tenemos agarrado con un hostelero soriano, pero estamos buscando una empresa que lo gestione e incluso, si es posible, que invierta», dijo el presidente de la caja.

Valdelavilla nació con el objetivo de ser un proyecto de desarrollo local para la comarca de Tierras Altas, una de las más despobladas de la provincia y con menos actividad económica. Desde el primer momento Caja Rural de Soria se implicó en el proyecto de recuperación del pueblo para transformarlo en centro de turismo, en lo que contó con el respaldo de la Asociación de Antiguos Moradores de Valdelavilla.

Desde su inauguración, el Centro de Turismo Rural ha contado con distintas direcciones y se ha explotado para el turismo. Una de las más recientes, que mencionó Carlos Martínez, fue la que promovió él mismo en San Pedro Manrique, donde reside, «con el objetivo de que lo llevasen cuatro mujeres del pueblo que yo creo que tienen capacidad, pero no han querido, a pesar de que la caja hubiese estado dispuesta a apoyar la sociedad si se hubiese constituido».

Carlos Martínez lamentó que nadie en la comarca esté dispuesto a tirar del carro, «me da mucha rabia porque nadie quiere complicarse». En este sentido se refirió a la Mancomunidad de Tierras Altas, de la que indicó que podría tener capacidad para estar en el proyecto. Por ese motivo, las esperanzas de la caja ahora pasan porque alguien de fuera del sector se interese por las instalaciones.